Sobre el proceso
¿Qué proceso duele más?
Cuanto más detalle des, mejor podemos prepararnos.
¿Cuántas personas lo llevan? Elige Una persona De 2 a 5 personas De 6 a 15 personas Más de 15 personas
¿En qué área está? Elige Ventas y seguimiento de leads Marketing y contenido Atención al cliente Entrega y onboarding Finanzas y administración Operaciones y logística RR. HH. y contratación Otro
¿Tienes procedimientos escritos hoy?
Nada por escrito Algunos, pero desfasados Sí, pero nadie los sigue Sí, y se siguen casi siempre
¿Qué esperas del rediseño?
Marca todo lo que encaje.
Un responsable claro por paso Menos errores en los traspasos Más rapidez de principio a fin Que la gente nueva produzca antes Menos dependencia de una persona Un proceso listo para automatizar después
Sobre el sistema
¿Qué te gustaría automatizar?
Cuanto más detalle des, mejor podemos prepararnos.
¿En qué área está? Elige Ventas y seguimiento de leads Marketing y contenido Atención al cliente Entrega y onboarding Finanzas y administración Operaciones y logística RR. HH. y contratación Informes y KPIs Otro
¿Con qué frecuencia pasa esto? Elige Menos de 10 veces por semana De 10 a 50 veces por semana De 50 a 200 veces por semana Más de 200 veces por semana
¿Quién lo hace hoy?
Una persona Un equipo pequeño Todos un poco Un proveedor externo Nadie, se cae por el camino
¿Qué pasa hoy cuando falla?
Perdemos la venta o al cliente Alguien lo arregla a mano, horas después Nadie se entera hasta que se queja un cliente Casi nunca falla, solo va lento
¿Qué debería cambiar cuando funcione?
Marca todo lo que encaje.
Ahorrar horas cada semana Trabajar más leads Responder antes a los clientes Menos errores Menos presión por contratar Mejores informes
Sobre la formación
Formato
En remoto Sesiones en directo online, grabadas para que tu equipo las repase. Presencial Vamos donde estéis. Va mejor con equipos que aprenden juntos en una sala. Sin preferencia Tú decides qué encaja y nosotros nos adaptamos.
La presencial solo sale si tenemos un consultor cerca. Si no, la hacemos en remoto.
¿Cuántas personas se van a formar? Elige De 1 a 5 personas De 6 a 15 personas De 16 a 40 personas Más de 40 personas
¿Cuándo quieres hacerla? Elige En el próximo mes En 1 a 3 meses Más adelante este año Todavía sin decidir
¿A qué se dedica el equipo?
Marca todo lo que encaje.
Ventas Soporte al cliente Operaciones Administración y finanzas Marketing Dirección Perfil técnico
¿Para qué usa la IA hoy el equipo?
Marca todo lo que encaje.
Escribir emails y documentos Buscar y resumir Notas de reuniones Respuestas a clientes Hojas de cálculo y datos Automatizaciones pequeñas Nada todavía
¿Qué quieres cambiar en el equipo?
Marca todo lo que encaje.
La actitud hacia la IA El uso del día a día La habilidad con los prompts Elegir bien las herramientas Que construyan sus automatizaciones El criterio sobre qué no automatizar
Idioma de las sesiones
Inglés Español Los dos
Sobre la empresa
Facturación anual, últimos 12 meses Elige Menos de $100.000 De $100.000 a $250.000 De $250.000 a $500.000 De $500.000 a $1M De $1M a $3M De $3M a $10M Más de $10M Prefiero no decirlo
Tamaño del equipo Elige De 1 a 5 personas De 6 a 15 personas De 16 a 50 personas De 51 a 100 personas Más de 100 personas
Cómo entendemos la inversión. Esto no es el precio de un sistema. Es lo que estás dispuesto a poner en total para que la empresa lidere su mercado. Hay planes de pago y cada sistema se construye para pagarse solo por el camino. Tu respuesta solo nos ayuda a proponerte opciones realistas.
¿Cuánto estás dispuesto a invertir para llegar ahí? Elige Menos de $2.500 De $2.500 a $6.000 De $6.000 a $15.000 De $15.000 a $30.000 De $30.000 a $60.000 Más de $60.000 Necesito ver antes el plan
¿Cuándo quieres empezar?
Ya En 1 a 3 meses Más adelante
Una nota sobre el encaje. Growth Partner empieza en $2.500 al mes. Por debajo de $100.000 al año, esa cuota pesa. Solemos recomendar primero un sistema que traiga ingresos y después el programa, cuando ya se paga solo. Cuéntanos por dónde empezarías y te decimos sin rodeos qué ruta tiene sentido.
¿Dónde quieres que esté la empresa dentro de 12 meses?
Cuanto más detalle des, mejor podemos prepararnos.
¿Qué áreas debería cubrir el programa?
Marca todo lo que encaje. Empezamos por la que mueve los ingresos.
Ventas y seguimiento de leads Marketing y contenido Atención al cliente Onboarding y entrega Finanzas y administración Informes y KPIs Contratación y RR. HH. Conocimiento interno y SOP
¿Hay alguien dentro que se va a hacer cargo?
Sí Todavía no
¿Quién? Nombre o puesto
¿Tienes ya alguna automatización?
Sí No
¿Cuáles?
Sobre los sistemas
¿Qué sistemas necesitas que cuidemos?
Cuanto más detalle des, mejor podemos prepararnos.
¿Quién los construyó?
BraveAutomations Ya los conocemos. La cobertura empieza el mes que firmas. Otra persona Primero los revisamos y luego los asumimos. La misma cuota fija. Una mezcla Algunos nuestros y otros de otro proveedor o de casa.
¿Cuántos sistemas? Elige 1 o 2 De 3 a 5 De 6 a 10 Más de 10
¿Quieres un informe mensual?
Sí No
¿Cómo de críticos son?
Si se rompe perdemos dinero en horas Se paran los leads, las reservas o los cobros. En cuestión de días El trabajo se acumula y los clientes empiezan a notarlo. Es una molestia Alguien lo hace a mano hasta que se arregla.
Tu stack
¿Qué plataformas usáis hoy?
Marca todo lo que toque tu equipo. Siempre que se pueda, construimos dentro de tu stack.
Otras plataformas (opcional)
La IA y tú
¿Qué es lo que más te preocupa?
Marca todo lo que encaje.
Que se rompa y nadie sepa arreglarlo Que el equipo no lo use Los datos y la privacidad Gastar sin retorno Perder el trato personal Depender de un proveedor No me preocupa nada
