Casos de estudio 5 empresas

Qué cambió cuando el primer sistema entró en producción.

Cinco empresas, cinco sistemas y las cifras a los dos lados del proyecto. Cada caso empieza por lo que fallaba de verdad. Después enseña el sistema que lo cambió.

  • De dónde venían. Cada historia abre por el cuello de botella, antes de construir nada.
  • Qué se construyó. Los sistemas, uno a uno, dentro de herramientas que la empresa ya tenía.
  • Qué se movió. Una tabla con los dos lados de la cifra, no un titular suelto.
01 El trabajo

Elige tu sector. El proyecto más reciente va primero.

Cada caso abre con la historia de lo que estaba fallando y cierra con una tabla de lo que cambió.

5 casos de estudioCada cifra de la columna de después tiene su antes al lado.

Tienes JavaScript desactivado, así que los filtros no están disponibles. Abajo están los 5 casos con sus números. Escribe a team@braveautomations.com y te mandamos el más parecido a tu negocio.

Logística y transporte Estados Unidos

Boost Transport

Los comerciales se pasaban el día haciendo clics en un CRM pensado para otro negocio. Ahora el pipeline carga con la administración y la mesa vende.

5 M$Ingresos nuevos en seis meses2xAltas frente al rival más cercano40 segMenos por tarea administrativa
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Clínicas y dental Brasil

Clínica Lucas Miranda

Los pacientes escribían por todos los canales y el equipo respondía desde cuatro herramientas. Una sola bandeja quitó el ruido del día, y las campañas empezaron a pagarse solas.

30 %Menos carga operativa40 %Más ingresos en campañas de cumpleaños4Plataformas sustituidas por una bandeja
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E-commerce y retail Estados Unidos

Pepper

La cola de soporte se vaciaba al ritmo de una campaña de Navidad a la siguiente. Un agente se quedó con lo repetido, y el equipo con lo que necesita una persona.

54 %Tickets que responde el agente18 %Más de ticket medio27kConversaciones atendidas solas
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Eventos y medios Estados Unidos

Thesis

Saber cómo iba un proyecto obligaba a abrir cuatro herramientas y a no fiarse de ninguna. Un sistema conectado las sustituyó, y el primer año salió un 12 % más barato de operar.

12 %Menos coste operativo el primer año3.000 hAhorradas al año con automatización200+Automatizaciones en marcha
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Despachos profesionales Estados Unidos

Brinkley Law Firm

La dueña se pasaba los fines de semana releyendo la semana para encontrar horas que nadie había apuntado. Ahora el sistema registra el trabajo según pasa.

50 hHoras facturables recuperadas por semana$687.500Más de facturación al año2Oficinas, antes una
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02 El patrón

Sectores distintos, los mismos tres problemas.

La auditoría acaba siempre en los mismos sitios, sea cual sea el sector. Estos son los tres que más nos encontramos.

Problema uno

El reloj

Algo entra y se queda esperando a que una persona tenga un hueco. Pepper seguía vaciando en primavera la cola del Black Friday.

Problema dos

El rehacer

La misma información se teclea dos veces, en dos sitios, por dos personas. Thesis ponía de acuerdo a mano cuatro sistemas, y lo pagaba en horas que nadie podía facturar.

Problema tres

El cuello de una sola persona

Solo hay un camino para conseguir una respuesta. En Brinkley Law Firm era la dueña releyendo la semana para encontrar horas que nadie había apuntado.

¿Reconoces alguno en tu semana? Esa es la conversación con la que arranca la auditoría. Se descuenta íntegra del primer servicio que contrates.

Te toca

Tu empresa también pierde cuatro horas al día en algún sitio.

La auditoría de IA y operaciones encuentra dónde, le pone precio y te entrega un plan en 2 días laborables. Sin presentación, sin fase de descubrimiento, sin hoja de ruta a seis meses.

03 Por sector

Cómo es la automatización en tu sector.

Una página por sector: dónde se van las horas y los sistemas que suelen ir primero.