Un departamento de operaciones externalizado, con tecnología e IA, para empresas que quieren que el efecto se acumule. Seguimos construyendo según cambia el negocio, con los números encima de la mesa cada mes.
n8n
Airtable
HubSpot
Slack
Looker StudioUn sistema arregla un cuello de botella. Una empresa que crece genera cuellos nuevos, normalmente en el departamento que acaba de ir más rápido.
Tu equipo se sigue formando según cambian los sistemas, así que el conocimiento se queda en casa.
Empresas de 10 a 100 personas que ya han visto funcionar un sistema y quieren los seis siguientes. La alternativa que suele estar sobre la mesa es fichar a alguien de operaciones a coste completo, más los meses que cuesta encontrarlo.
Encaja en un negocio donde el volumen sube más rápido de lo que el equipo puede absorber. Si solo tienes un cuello de botella claro, un proyecto suelto sale más barato.
Las dos vías entregan el mismo trabajo cada mes. Lo que cambia es el tiempo al que te comprometes, y el precio se mueve con eso.
Es el único servicio con permanencia, porque los resultados se acumulan y tres semanas no demuestran nada. Pasado el mínimo, sigues mes a mes.
El Brave Process no cambia porque la relación sea mensual. Algo entra pronto en un entorno controlado, se mide contra el punto de partida que acordamos, y después se afina o se cae. Está explicado en la sección de proceso.
Se trabaja desde un plan que puedes ver, normalmente el que salió de la auditoría. Nada se construye porque estuviera en una lista de marzo.
Todo. Los sistemas funcionan en tus cuentas, la documentación se escribe sobre la marcha, y tu equipo sale formado para manejarlo. El día que acabe el programa no se apaga nada.
Preferimos que nos mantengas porque el siguiente sistema merece la pena, no porque irse rompa algo.
Cuando bastaría con un proyecto. Pagar una cuota mensual teniendo un solo cuello de botella es comprar una atención que no necesitas.
Tampoco funciona si dentro nadie lleva la relación. Alguien de tu dirección tiene que decidir con nosotros cada mes, o el roadmap se para y la factura no.
Tienes diseño de procesos, ingeniería y formación en IA en un solo acuerdo, sin nómina ni meses de selección. Nada depende de que una persona concreta se quede.
Pasado el mínimo sigues mes a mes y puedes parar cuando deje de salirte a cuenta. Todo lo construido sigue funcionando en tus propias cuentas.
Normalmente uno, a veces dos cuando comparten infraestructura con algo que ya está en marcha. El coste por sistema baja según crece la base.
Con un consultor que conoce vuestra operación y se queda en la cuenta. Los especialistas entran en las partes que lo piden, sin que tengas que gestionar nada de eso.
Un informe mensual con las métricas acordadas antes y después, más lo que recomendamos a continuación. Llega antes de la sesión con dirección, nunca durante.
¿Otra cosa? Escribe a team@braveautomations.com y te contesta una persona, casi siempre el mismo día.
Diseñamos y construimos los sistemas que quitan de encima el trabajo que se repite, dentro de las herramientas que ya pagas. Automatización de procesos con IA que acaba en algo funcionando, no en una presentación.
Las plataformas cambian y los sistemas se rompen. Protect es el mantenimiento de automatizaciones de todo lo que tienes en marcha, lo hayamos construido nosotros o no, para que nada se quede roto mientras tu equipo está ocupado.
Las herramientas no cambian una empresa. La cambia la gente que las usa con criterio. Nuestra formación IA para empresas se monta sobre vuestros procesos reales, así que nadie sale de la sala con una demo que no va a repetir.
Noventa minutos con un consultor y, dos días después, un plan priorizado. Su importe se descuenta entero de tu primer proyecto.
