La consultoría de automatización con IA merece la pena cuando acaba en una decisión sobre la que puedes actuar. La nuestra acaba en un plan priorizado, y después en los sistemas que ese plan pedía.
OpenAI
n8n
Make
HubSpot
NotionLa consultoría de automatización con IA empieza por encontrar dónde se te escapa la semana. Miramos lo administrativo, lo comercial y lo operativo, con el área que nos traes la primera.
El resultado es un orden de ataque, no un estudio. Cada candidato lleva un retorno esperado, así que la discusión sobre qué va primero deja de ser cuestión de gustos.
Cuando un cambio en un departamento haría daño en otro, el plan lo dice antes de que nadie construya nada.
Nueve de cada diez clientes empiezan por la auditoría de IA y operaciones. Noventa minutos con un consultor y, dos días laborables después, el plan priorizado.
Su importe se descuenta íntegro de tu primer proyecto, así que el diagnóstico no cuesta nada en cuanto construyes. Llevarte el plan y hacerlo por tu cuenta también es un final legítimo.
Lo que vuelve es concreto. Un proceso con nombre, el sistema que lo asumiría y la cifra que debería mover.
La mitad de lo que recomendamos no necesita software. Un traspaso que cambia de dueño, una aprobación que deja de existir, un formulario con dos preguntas menos.
Eso va primero cuando el plan lo pide, porque después no cuesta nada mantenerlo. La versión profunda de ese trabajo es diseño de procesos y SOP.
El resto se convierte en construcción. Los sistemas salen a producción cuatro o cinco semanas después de la primera llamada de media, dentro de las herramientas que ya pagas.
Plataformas a medida que sustituyen a una herramienta que ya cumple. Un CRM propio parece control y se comporta como un segundo negocio.
Agentes donde bastaría una automatización normal, porque cuestan más de mantener y fallan de formas más raras. Y cualquier construcción encima de un proceso que nadie ha acordado todavía.
Si aun así quieres alguna de esas cosas, la presupuestamos. Nuestra recomendación queda por escrito antes.
Un plan que nadie ejecuta es un documento caro. Construimos lo que recomendamos, en tus cuentas, con un precio cerrado por sistema acordado antes de empezar.
Quien quiere que el criterio siga cada mes usa Growth Partner, que funciona como tu departamento de operaciones e IA. Es una opción, nunca una condición.
Sí. La auditoría acaba en un plan que es tuyo, y llevártelo a tu equipo o a otro proveedor es un final normal.
El diagnóstico va primero y puede acabar en un no. Preferimos decirte que un proceso no merece automatizarse antes que venderte la construcción.
Muchas veces sí. Suelen tener los accesos y el historial. La documentación de entrega se escribe para que puedan mantener lo que construimos.
Empresas de 10 a 100 personas, y a veces más pequeñas cuando la inversión se paga sola en menos de un año.
¿Otra cosa? Escribe a team@braveautomations.com y te contesta una persona, casi siempre el mismo día.
Diseñamos y construimos los sistemas que quitan de encima el trabajo que se repite, dentro de las herramientas que ya pagas. Automatización de procesos con IA que acaba en algo funcionando, no en una presentación.
Un departamento de operaciones externalizado, con tecnología e IA, para empresas que quieren que el efecto se acumule. Seguimos construyendo según cambia el negocio, con los números encima de la mesa cada mes.
Contratar una agencia de automatización con IA tiene que acabar con algo funcionando en tus cuentas. Es lo único con lo que nos medimos, y suele pasar cuatro o cinco semanas tras la primera llamada.
Noventa minutos con un consultor y, dos días después, un plan priorizado. Su importe se descuenta entero de tu primer proyecto.
